Développement de solutions de numérisation des outils Lean Manufacturing

Vos processus de travail plus agiles, fiables et efficaces, avec une bonne gestion.

Nous vous aidons à progresser vers l’excellence opérationnelle en tirant le meilleur parti des processus, de la technologie et du talent des personnes.

NUMÉRISER LES OUTILS LEAN

SOLUTIONS

Nous développons des logiciels basés sur le modèle de production Lean Manufacturing

  1. Éliminer les gaspillages dans les systèmes de production
  2. Générer une valeur client maximum.
  3. Optimiser les processus de travail et réduire les coûts

Gestion opérationnelle quotidienne en usine

FONCTIONNALITÉS

  • Vérifiez la réalisation des objectifs clés à intervalles courts
  • Planifiez les actions d’amélioration pour corriger les pertes immédiatement
  • Surveillez l’évolution des processus

Audits 5S digital

FONCTIONNALITÉS

  • Créer des checklists et contrôler le respect des standards 5S de travail
  • Planifier et gérez les actions correctives associées à l’audit
  • Information précise avec Pareto et en temps réel pour agir rapidement face aux anomalies

Amplifier les opportunités d’amélioration.

La solution Smart Lean Solutions est un ensemble d’applications mobiles et web qui vous aideront à gérer plus efficacement les ressources et les processus de votre entreprise.

Ce sont des modules qui peuvent être mis en œuvre séparément et également intégrés les uns aux autres dans un environnement unique lorsque plusieurs sont utilisés. Ainsi, vous pouvez tirer le meilleur parti de ses fonctionnalités.

 

Plateforme de gestion de plan d’actions et de projets

FONCTIONNALITÉS

  • Créer, organiser et gérer tous les projets et tâches à partir d’un seul outil
  • Planifier et contrôler les ressources de vos équipes : responsables, délais, coûts, charge de travail
  • Surveiller l’avancement des travaux

Système de collecte automatique des données

FONCTIONNALITÉS

  • Analyser en temps réel les données de production, les arrêts, les rebus et leurs causes
  • Informations en temps réel sur l’efficacité globale (OEE) par intervalles de temps
  • Connaître la capacité réelle de production produits bons, la performance du processus et la disponibilité des équipements

METHODOLOGIE

Mise en œuvre efficace des technologies et des outils d'amélioration.

  • Diagnostic: Détection des besoins. Plan d’actions
  • Sensibilisation, formation
  • Nous le faisons avec vous. Kaizen Atelier / Atelier
  • Surveillance et transfert de connaissances
  • Contrôle des résultats
  • Nouveaux besoins

ACTUALITES

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